Actualizamos nuestro máster
De la mano de nuestro nuevo Director Académico, Diego Scaraffia, mejoramos nuestro máster.
recursos humanos
¿Por qué la Mensajería Instantánea en la digitalización de nuestro método?
Si la comunicación no se comparte se reducen las posibilidades de supervivencia.
Valoración de puestos, una propuesta diferente.
El valor de los departamentos y puestos se puede precisar utilizando el deporte profesional.
Indicadores: la visión del deporte y la empresa.
Los indicadores de rendimiento no son una amenaza para los recursos humanos. Tampoco son una tendencia nueva que hay que incorporar dentro de todo lo que está llegando. Son una consecuencia de una realidad que en el entorno empresarial no hemos sabido manejar por la herencia formativa que hemos tenido como directivos: primero la estrategia, …
El fomento del bienestar en los Recursos Humanos.
Siguen creciendo las empresas que apuestan por el bienestar de sus profesionales. Las empresas, de cualquier tamaño, empiezan a velar, seriamente, por su principal recurso: los profesionales. Proponer espacios para que éstos puedan recuperarse y prepararse para los retos diarios que existen en las organizaciones, es algo que siempre hemos hecho en el deporte y …
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Negociar con talento.
Dice Javier Imbroda, ex seleccionador nacional de baloncesto, que «el enfrentamiento es la mejor forma de no tener que pensar». Así que, cuando enfrentamos posiciones en una negociación, ya estamos empezando a no negociar. Cuando planificamos cómo afrontar una negociación, preparamos posibles alternativas para trabajarla o hablamos del uso de ciertas técnicas de comunicación para …
Humanos en las organizaciones.
Lo importante, no es el término que utilicemos. Hay una verdadera tormenta de palabras para hacer referencias a las personas en las organizaciones. De buscar un término que sea afín a la necesidad de considerarlas PERSONAS dentro de la organización. Creo que seguimos perdiendo demasiado tiempo en esto, cuando lo importante es trabajar con ellas, …
El líder generoso.
“Liderar, no es fácil”. Lo repite, una y otra vez, en todas nuestras conversaciones Javier Imbroda Ortiz. Conocido por su carrera profesional en la alta competición, aunque para mí, admirado por todo lo que nos aporta en nuestra firma. No niego que cuando lo conocí, la figura de la alta competición fue lo que me …
Transformación digital y sector retail.
Los clientes son más inteligentes. Esa es una realidad que invade el sector retail. Una realidad que obliga a usar todos los medios que tienen a su alcance los negocios del sector para transformar, esa inteligencia y conocimiento que tiene el cliente, en información útil que permita diseñar una oferta que genere experiencias de clientes …
Cambiar objetivos por retos.
Hay una diferencia muy importante entre un reto y un objetivo. Los objetivos se definen para alcanzarlos. Los retos se definen para superarlos. Y funciona así, para cualquier ámbito de nuestra vida, ya sea personal o profesional. Cuando nos proponemos objetivos, orientamos nuestras habilidades y nuestros esfuerzos a conseguirlos. Buscamos todas las soluciones posibles para …