Javier de Miguel Muñoz

Cómo coordinar equipos de trabajo y cerrar el gap entre estrategia y ejecución.

Gestionar un solo equipo ya es un reto. Pero cuando varios equipos deben integrarse para alcanzar un objetivo común, la complejidad se dispara. En estos casos, el desafío no está en definir una estrategia o un flujo de trabajo, sino en hacer que funcione en la realidad. Es como en el fútbol: la defensa, el […]

Cómo coordinar equipos de trabajo y cerrar el gap entre estrategia y ejecución. Leer más »

Liderar no es cambiarlo todo: las reglas del juego en la gestión de equipos II.

Modificar un sistema operativo (procesos y flujos de trabajo) tiene un riesgo enorme: puedes hacer saltar el modelo de negocio de tu empresa por los aires. Es cierto, y muchos cometemos el error, de pensar que reorganizar un sistema de operaciones es la forma más «sencilla» de mostrar quiénes somos y nuestro valor como responsables,

Liderar no es cambiarlo todo: las reglas del juego en la gestión de equipos II. Leer más »

Liderar el cambio sin perder rendimiento: la clave de los equipos de alto nivel.

En la gestión de equipos, la toma de decisiones sobre la operativa es un reto constante. Cambiar procesos, estructuras o estrategias no es solo una cuestión de mejora, sino también de impacto en el rendimiento y en la cohesión del equipo. Pensemos en el deporte: cuando un nuevo entrenador llega a un equipo con un

Liderar el cambio sin perder rendimiento: la clave de los equipos de alto nivel. Leer más »

Optimiza la Operativa de Golf para una Experiencia de Cliente de Alto Nivel.

En la gestión de un club de golf, la diferencia entre una experiencia excepcional y una experiencia común no está solo en la calidad del campo, sino en cómo el equipo ejecuta cada interacción con los clientes. La operativa de golf debe garantizar que cada momento de contacto con socios, jugadores y visitantes sume valor

Optimiza la Operativa de Golf para una Experiencia de Cliente de Alto Nivel. Leer más »

Cómo Transformar Operativas Empresariales en Jugadas Deportivas para Mejorar el Rendimiento del Equipo.

En un mundo donde la ejecución marca la diferencia entre el éxito y el estancamiento, las empresas necesitan estructuras flexibles que permitan mejorar su rendimiento de manera sostenida. En Mindcompanysport, aplicamos estrategias propias del deporte de alto rendimiento para transformar operativas empresariales en jugadas estructuradas, eficientes y orientadas al logro. El Problema de las Operativas

Cómo Transformar Operativas Empresariales en Jugadas Deportivas para Mejorar el Rendimiento del Equipo. Leer más »

Recursos Humanos: El Director Deportivo del Negocio.

¿Cuál es el verdadero papel de Recursos Humanos en la empresa? El sistema de operaciones de una empresa se apoya en tres pilares clave: propiedad, gobierno y operaciones. Sin embargo, existe una pieza fundamental que muchas veces queda relegada a un rol secundario: Recursos Humanos. Históricamente, esta área ha estado vinculada a la gestión laboral,

Recursos Humanos: El Director Deportivo del Negocio. Leer más »

¡¡Tu equipo tiene que estar alineado contigo!!

La importancia de la alineación estratégica en la dirección de equipos empresariales En la dirección de equipos empresariales, uno de los aspectos más importantes para garantizar el éxito es la alineación estratégica de los líderes: propietarios, directores y responsables de cada área. Todos ellos deben estar perfectamente sincronizados con el modelo de negocio, las estrategias

¡¡Tu equipo tiene que estar alineado contigo!! Leer más »

¿Se entrena suficiente en la empresa? 5 claves para hacerlo de forma efectiva.

Durante la presentación de mi último libro, Entrenando para el éxito, en Pamplona, alguien me hizo una pregunta que me pareció fundamental: ¿Se entrena suficiente en la empresa? Mi respuesta fue clara: No. Aunque las empresas tienen una herramienta similar al entrenamiento deportivo —la formación—, no la utilizan de forma adecuada. El problema no es

¿Se entrena suficiente en la empresa? 5 claves para hacerlo de forma efectiva. Leer más »

Cómo transformar equipos en motores de alto rendimiento.

En su última entrevista para Capital Humano, Francisco de Miguel, CEO de Mindcompanysport, comparte su enfoque sobre cómo el rendimiento no solo debe ser un objetivo empresarial, sino también un motor para el compromiso y la productividad. Desde su experiencia liderando transformaciones en múltiples sectores, Francisco explica cómo el talento y la cultura organizacional son

Cómo transformar equipos en motores de alto rendimiento. Leer más »

Rendimiento para todos.

En su entrevista para el blog de Cara al Espejo, Francisco de Miguel, CEO de Mindcompanysport, comparte su visión sobre cómo transformar el rendimiento empresarial desde un enfoque estratégico y humano. Con años de experiencia ayudando a equipos a alcanzar su máximo potencial, Francisco profundiza en los desafíos y oportunidades que enfrentan las organizaciones cuando

Rendimiento para todos. Leer más »

Scroll al inicio

Nuevo libro

Talento deportivo aplicado a la empresa

¡Suscríbete a la newsletter y descarga ya tu muestra gratuita!