Liderar no es cambiarlo todo: las reglas del juego en la gestión de equipos II.
Modificar un sistema operativo (procesos y flujos de trabajo) tiene un riesgo enorme: puedes hacer saltar el modelo de negocio de tu empresa por los aires. Es cierto, y muchos cometemos el error, de pensar que reorganizar un sistema de operaciones es la forma más «sencilla» de mostrar quiénes somos y nuestro valor como responsables, […]
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